“無陪護(hù)不代表沒人陪護(hù)，而是更加專業(yè)的陪護(hù)，解決病患以及家屬的后顧之憂。環(huán)境和秩序發(fā)生了變化，改善了患者就醫(yī)體驗，得到患者、家屬、醫(yī)護(hù)人員的稱贊。

　　以往相關(guān)病區(qū)陪護(hù)人員嘈雜，探視時間長，使病人無法好好休養(yǎng)。實行無陪護(hù)，病人可以在護(hù)工的指導(dǎo)下進(jìn)行晨晚間生活。護(hù)理后嚴(yán)格按照作息時間休息，利于病人的休養(yǎng)和康復(fù)，切實做到了讓患者受益。無陪護(hù)還減少了病人與家屬交叉感染的可能性。

　　醫(yī)院“無陪護(hù)”服務(wù)是利用社會資源，由三方公司承擔(dān)護(hù)理工作。每位護(hù)理員都是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)上崗，除此之外，定期公司還會請醫(yī)生、護(hù)士對護(hù)理員進(jìn)行針對性培訓(xùn)和指導(dǎo)。

“無陪護(hù)”服務(wù)給醫(yī)患帶來的益處有四點：

首先，“補(bǔ)位機(jī)制”徹底解決了保姆請假等問題?！耙郧?，護(hù)工或者保姆請假，需要全家人上陣”。有了“無陪護(hù)”，護(hù)理人員24小時照顧病患，比家屬護(hù)理既省錢，又省力。

其次，護(hù)理員更加訓(xùn)練有素。之前的護(hù)工只能做簡單的生活護(hù)理，現(xiàn)在的護(hù)理員掌握更加專業(yè)的知識，可以及時發(fā)現(xiàn)患者的病情變化。

三，醫(yī)院環(huán)境得到改善，護(hù)理人員有病區(qū)和三方公司統(tǒng)一管理，使病區(qū)的衛(wèi)生情況和秩序明顯好轉(zhuǎn)，利于病人的康復(fù)。

四，“無陪護(hù)病區(qū)”為優(yōu)化就醫(yī)流程、改善住院環(huán)境，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)，保障質(zhì)量，提升患者就醫(yī)滿意度提供了幫助。

　　“護(hù)理員除了照顧病患的吃喝拉撒睡外，還給病患進(jìn)行按摩等專業(yè)化護(hù)理?！弊o(hù)理員是外界所認(rèn)為的保姆式服務(wù)，這些基礎(chǔ)的生活護(hù)理同樣有高技術(shù)含量。在病房，護(hù)理員們送早飯，并幫助一些行動不便的患者進(jìn)食，整理床鋪、倒開水等，忙完這些后，又要協(xié)助護(hù)士做工作和協(xié)助做康復(fù)。

　　在“無陪護(hù)病區(qū)”患者住院期間的生活護(hù)理，全部由經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn)的護(hù)理員承擔(dān)，患者與護(hù)理員建立了和諧的“病護(hù)關(guān)系”。無陪病區(qū)實行無家屬陪護(hù)或者陪而不護(hù)，讓患者在病區(qū)有家園般的感覺。

　　護(hù)理員與病人以及家屬有深厚的感情，護(hù)理公司對護(hù)理員上崗前進(jìn)行崗前培訓(xùn)，統(tǒng)一管理。通過培訓(xùn)護(hù)理員敬業(yè)且掌握豐富經(jīng)驗，懂得更多的護(hù)理小技巧，他們其實充當(dāng)了病患家人的角色。

“無陪護(hù)”服務(wù)為醫(yī)院今后的護(hù)理發(fā)展提供了一個良好的契機(jī)，同時希望廣大患者及家屬能適應(yīng)這一“新事物”。護(hù)理人員的管理，主要以病人感受為主。護(hù)理人員能給患者帶來情感滿足、生活方便，尤其是重?；颊?，護(hù)理員更注意隱私部位的貼身護(hù)理，化解患者心理上排斥。

隨著社會人口老齡化的到來和獨生子女家庭增多、人民生活水平逐步提高、陪護(hù)需求不斷增加等諸多因素影響，“無陪護(hù)病區(qū)”使病患家屬從既要護(hù)理病人，又要顧家忙工作的狀態(tài)中解脫出來，真正體現(xiàn)了“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷滿足病人及其家屬的要求，節(jié)約社會成本，減輕患者及家屬的負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)無陪護(hù)病區(qū)的管理和建設(shè)，積極探索“無陪護(hù)病區(qū)”的發(fā)展模式，努力為患者提供經(jīng)濟(jì)、方便、及時生活護(hù)理服務(wù)。